Zu einem systematischen Change Management gehört die Identifizierung möglicher Umsetzungshürden.
Hürden können aus organisatorischen oder technischen Gründen oder auch aufgrund der Einstellung der Mitarbeitenden bestehen. Deshalb ist das Management von Veränderungsprozessen eine Zusatzbelastung für die Organisation, die qualifizierte Arbeitszeit kostet und das Tagesgeschäft bremst.
Als externer Projektmanager begleitet antrecht Sie mit individuellem und effizientem Projektmanagement bei allen Veränderungsprozessen.
Wir unterstützen Sie bei Terminorganisation, Moderation, Kommunikation oder Dokumentation. So sichern wir zügiges und straffes Vorgehen, das reibungslos in die betrieblichen Abläufe integriert wird, unabhängig vom jeweiligen Projektziel und -umfang.
Zu einem systematischen Change Management gehört die Identifizierung möglicher Umsetzungshürden.
Hürden können aus organisatorischen oder technischen Gründen oder auch aufgrund der Einstellung der Mitarbeitenden bestehen. Deshalb ist das Management von Veränderungsprozessen eine Zusatzbelastung für die Organisation, die qualifizierte Arbeitszeit kostet und das Tagesgeschäft bremst.
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Hürden können aus organisatorischen oder technischen Gründen oder auch aufgrund der Einstellung der Mitarbeitenden bestehen. Deshalb ist das Management von Veränderungsprozessen eine Zusatzbelastung für die Organisation, die qualifizierte Arbeitszeit kostet und das Tagesgeschäft bremst.
Als externer Projektmanager begleitet antrecht Sie mit individuellem und effizientem Projektmanagement bei allen Veränderungsprozessen.
Wir unterstützen Sie bei Terminorganisation, Moderation, Kommunikation oder Dokumentation. So sichern wir zügiges und straffes Vorgehen, das reibungslos in die betrieblichen Abläufe integriert wird, unabhängig vom jeweiligen Projektziel und -umfang.