Führen in der Sandwichposition: Zwischen Druck und Verantwortung

🔍 Was bedeutet das konkret?

Druck von oben:
Zielvorgaben, Change-Prozesse, Leistungskennzahlen.
Verantwortung nach unten:
Teamführung, Konfliktlösung, Motivation.
Eigene Bedürfnisse:
Selbstführung, Resilienz, berufliche Entwicklung.

💡 Wie kann man in dieser Rolle souverän agieren? Ein Schlüssel liegt in der Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung. Wer seine eigenen Stärken, Antreiber und Stressmuster kennt, kann bewusster führen – und Konflikte frühzeitig erkennen und entschärfen.

🧭 Die LINC-Persönlichkeitsanalyse bietet hier wertvolle Einblicke:

Welche Führungsstile liegen mir?
Wie reagiere ich unter Druck?
Wie kann ich mein Kommunikationsverhalten gezielt anpassen?

Als Wirtschaftsmediatorin unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihre Rolle klarer zu definieren, Konflikte präventiv zu managen und ihre persönliche Wirksamkeit zu steigern – durch Beratung, Coaching und Training.

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